Eric的網誌

以下文章取自「Mr./Ms.Days(MMDays)-網路,資訊,觀察,生活」。文章有點長，請我那E－世代，沒什麼耐心的學生，勉強自己把它看完，會介紹這篇文章，是因為本文談到幸福、快樂、意義。希望自己學生、朋友都能有幸福、快樂、有意義的生活。

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ERIC轉載自Mr./Ms.Days(MMDays)-網路,資訊,觀察,生活（http://mmdays.com/）

今天中國時報有篇報導：誠品強勢談判 出版業冰風暴。提到了誠品書店要把出版商結帳的方法，由現行的月結轉成寄售。

我非出版界的人，這事跟我沒什麼關係，但這事讓我想到之前金石堂與凌域間的爭執（關於此事件的相關報導，可以參見老貓學出版的綜合整理：凌域金石堂事件匯整[動態更新]、金石堂凌域事件第二波匯整[八月動態更新]）。與凌域事件相同的是，誠品這次也是挾強勢通路，而採取對自己有利，但對夥伴（出版商）不利的結帳作法。關於強勢通路的問題及建議，可以參見：這是自由市場，但也是殺戮戰場[凌域金石堂事件]。

我在學校工作，不在社會打滾。聽在外面做事的朋友說，我才知道外面作生意，常常拿到三個月的票子。也就是東西賣給你，我要三個月後才拿得到錢，甚至還有開半年票的（對方愈強勢的，條件愈嚴苛），金石堂與凌域事件中，就提到金石堂會開半年票（誰叫金石堂大，是強勢通路，一如今天談到的誠品書店）。這對我而言是難以想像的。怎麼可以這樣。而所謂銷結或託售制，更是欺人太甚，書要賣出去，出版商才能拿到錢，沒賣出去的書，就拿不到錢，那書店不是毫無風險，這是我非出版界人的看法。但看了老貓學出版後，才知道原來銷結制也有正面功能（請見：「銷結」的條件：通路可以避免以勢壓人）。而且由老貓學出版我才明白，原來月結制也有其問題，對連鎖書店有其不利之處（見：如何找到合理的出版產業交易模式）而書店與出版商的結帳方式，是歷經多年的演變，而其中關鍵就是「書」的市場不景氣。這是一個我不理解的地方，大家都說臺灣人不愛讀書，那為什麼每個月還是有那麼多書出版？我也曾請教過朋友這個問題，承她給我一些資料，但我的疑惑仍在。不愛讀書的臺灣市場，怎麼養得起那麼多書，及那麼大的連鎖書店？是不是臺灣人並不是那麼不愛讀書？

 以下文章引用自： http://blog.yam.com/dummienju/archives/1775837.html （希望沒有版權問題）